LA DIREZIONE PER LE PERSONE
Volume di Maurizio Boschini (Edizioni ARTESTAMPA) - Prefazione del professor Giulio Sapelli
Riassunto
Partendo dalla rilettura di filosofi come J. Maritain ed E. Mounier, che hanno particolarmente insistito sulla dignità e la centralità della persona in ambito sociale, l’autore ha voluto riflettere su come, anche in base alla propria esperienza personale e professionale, si sia evoluta la “Direzione Risorse Umane”, che non a caso ultimamente le Aziende più evolute ora chiamano “People and culture”. Va quindi superata la oramai obsoleta “Direzione Risorse Umane” ed attivata una nuova “dIREZIONE per le Persone”.
Capitoli
01
Parte prima
Cap.CapitoloTitoloPag.Pagina
1La cassetta degli attrezzi giusta per la professione ‘sbagliata’14
2L’‘Umanesimo integrale’ di Jacques Maritain18
3Il ‘personalismo comunitario’ di Emmanuel Mounier22
4‘L’approccio sistemico: da Niklas Luhmann a Jurgen Habermas’26
5Il sindacato tra riformismo ed integralismo: ‘la scala mobile non si tocca’30
6Il mio ingresso in Azienda: i ‘custodi del contratto’34
7Da Ezio Tarantelli a Marco Biagi40
8Il capitalismo tossico44
02
Parte seconda
Cap.CapitoloTitoloPag.Pagina
9Cosa significa mettere davvero le persone al centro dell’Azienda48
10Mettere le persone al centro nelle politiche aziendali54
11Mettere le persone al centro nei processi/flussi aziendali58
12Imparare dal Terzo Settore64
13Lavorare con passione e “compassione”70
14Ri-avviare al lavoro senza abbandonare il lavoro76
15La maieutica come arte del possibile (e dell’impossibile)80
16La leadership come fattore irrinunciabile84
17AI: essere o non essere?88
18La fine della Direzione “Risorse Umane”92
19Una “Direzione per le Persone” - “People and Culture”96
20Conclusioni e... un buon “Decalogo”100
Acquista
Ordina la tua copia
Disponibile ora presso Edizioni Artestampa